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豪腕・野々村チェアマンが描く「稼げるJリーグ」への青写真
https://news.yahoo.co.jp/articles/e988ab791a8386b4bad9c84d2aee85306e80fe55
――確かに、今年、広島に誕生したエディオンピースウイング広島などはクラブ経営に数多くのプラス要素をもたらしている好例ではないかと感じます。ホットスタッフフィールド広島(広島ビッグアーチ)を本拠地にしていた2023年はホームゲームの平均入場者数が1万6128人でしたが、2024年は22節終了時点で2万5469人。1万人近くも増えています。
野々村:確かにそうですね。観客数が増えれば入場料収入も伸びますし、グッズや飲食などの販売も増える。もちろんスポンサー企業にとっての企業価値も高くなる。旧広島市民球場のすぐ隣という最高のロケーションにサッカー専用スタジアムがあることの意味は非常に大きいと思います。
その反面、Jリーグには30~40年前のスタジアムをそのまま使っているクラブもあります。ビジネス的成長を目指すうえで、重要なインフラやハード面がそのままというのは問題です。日本はこの30年間、経済成長が止まり、給与水準も上がっていないと言われますが、そこを変えなければ成長もない。
サッカーは日常的に世界を向いているので、いちばん変革を起こしやすい。クラブの経営者やフロントは危機感を持たなければいけないと思います。
野々村:トッテナム・ホットスパーやウェストハム・ユナイテッドFCなどプレミアリーグのクラブは、この10年間で新しい本拠地に移転しているところが複数あります。クラブの成長を考えたら、そこに投資するのは当たり前。
クラブ規模が大きくなれば、その分、選手に支払える金額規模も増え、いい選手を取れる。そういった好循環があるとわかっているから、アクションを起こしているんだと僕は認識しています。
Jリーグも運営規模・資金規模で世界上位にたどり着くことができれば、競争力のあるリーグになれるはず。その道のりは険しいと思いますが、まずは売上高200億円を目指して前進していくしかない。そのためのさまざまなチャレンジを模索していきます。
日本の場合スタジアム投資で金出すのはクラブじゃなくて自治体なんだよなあ
>野々村:トッテナム・ホットスパーやウェストハム・ユナイテッドFCなどプレミアリーグのクラブは、この10年間で新しい本拠地に移転しているところが複数あります。クラブの成長を考えたら、そこに投資するのは当たり前
子供に見せらんねぇよ
それ系の話でしかこの人の名前見ないわ
Jリーグファンが減ってる原因これだろ
DAZNの放映権で儲けてるんやろ?
Jリーグ側もチームに資金貸し出しとかしてるんか?
それがサッカー界の常識なんや
自治体が公益性のかけらもない施設作って維持して赤字垂れ流さにゃならんのだ
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明治神宮(98)
楽天モバイルパーク宮城(74)
横浜スタジアム(46)
ベルーナドーム(45)
東京ドーム(36)
ZOZOマリン(34)
みずほペイペイ(31)
バンテリンドームナゴヤ(27)
京セラドーム大阪(27)
札幌ドーム(享年21)
マツダ(15)
エスコンフィールド(1)
ビジネスとして成長しない………?
札幌ドーム死んでて草
自治体に泣きつくしかないってことはそういうことよ
日本はともかくヨーロッパでは人気はあるはずなのになんでそうなるのか不思議
海外クラブにも行けなかった雑魚Jリーガーに経営やらすな
選手としては大成できなかったからこそ地に足付けた経営すると思ったら真逆というね
J2J3のレベルの低さ見ると選抜したほうがいいんやな
J3とか年寄りJリーガーの老人ホームだったりする
上手いヤツはJ3とかに来ないしJ1でも上手いヤツは即海外行くから残り滓しかおらん
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コメント
コメント一覧 (246)
(1) まずはスタジアム規定の撤廃。屋根なくてもOK、スタジアムの収容人数5000人満たしてればj1上がれるようにする。
4億円の寄付金で出来たYAJINスタジアムがあるんだけど、j3のホームスタジアムは、その規模で良いと思う。画像見た感じだと、自然と溶け込んでて、良いスタジアムだと思った。
(2) j3の試合数を倍に増やす。
試合数倍の選手の負担を考えて、1チームにAチームとBチームを作らせる。当然試合のレベルの低下になるけど、若手有望な人材の発掘する受け皿的リーグにする。
そして、試合数倍増で収益を増やしていく。
(3) j1、j2の試合数を4~8に増やす。
代表ウィークの時にカップ戦やAcl出場チームの消化してない試合などをやる。
とにかく、カップ戦は人が入らないから、準決勝までは空いている時間を見つけて、そこでカップ戦を消化しつつ、リーグ戦を4~8増やす。
それでも選手の負担になるなら、1週間で出て良い試合は2試合までで、それ以上はダメとか、新しく規定を作れば良いと思う。
(4) 1試合辺りのスタジアム利用料の大幅値上げ。
試合数が増えたことで、チケット収入だけでなく、スポンサー収入など、その他の収入も上がる。
1試合のチケット価格2500円だとして、15000人動員したら、3750万の利益になる。
そこから試合開催の人件費を引いた3000万くらいは、まだまだ少なくとも払うようにする。
余裕のあるチームはその倍の6000万、9000万と、スタジアムを保有する自治体に払うように、リーグ側がしていけば良いと思う。
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プロバスケやバレーだって競技場ほぼ公営なんだしサッカーだけ粘着されるのなんなんだろ
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浦和の三菱重工業(7011)、川崎フロンターレの富士通(6702)、ガンバ大阪のパナソニック ホールディングス(6752)のように親会社(筆頭株主)の存在があるのは事実ですし、サポートしてくれるのはありがたいことです。しかし、そこに依存しすぎていてはいけません。自ら稼いでグローバル基準に引き上げるような経営者やクラブスタッフがもっともっと出てくる必要があると思います。
↑
民間企業に頼らず税金頼みにしろだって
それがグローバル基準の経営者!
頭沸いてんのかコイツ
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まずは無駄に建てまくったそいつらをちゃんと使い倒して、どれくらいペイしたのか公表しろよ
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すかすかの大箱より超満員の小箱の方が雰囲気あるとおもうのですが
人がみっちり来るような対戦だけ国立借りればいいんですよ
でかい箱作るよりは使用量の方が安くつくでしょ
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マジかよまだ現実が見えてないのかよこいつら
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NHKの決算発表が大谷翔平に飛び火! 赤字136億円、メジャー放映権料130億円
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コレ、センスあって好き🤗💖
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単純比較はできないけど、J1がNPB、J2が独立リーグ、J3は何だ?大学や社会人野球か?
むしろ先が見えてない奴がいる分、独立リーグよりレベル高いかもな
いずれにしてもアマチュアやアマチュアに毛が生えたようなリーグが税金で専用球場建てろなんて言ったら、
野球ファンからボコボコに叩かれるだろ。本来は叩かれて当然のことを何故サッカーはやろうとする
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横浜スタジアム(DeNA-中日):33,383
甲子園(阪神-ヤクルト):42,575
マツダ:雨天中止
QVCマリン(ロッテ-楽天):21,511
ベルーナD(西武-日ハム):13,105
京セラD(オリックス-SB):29,606
サッカーも天皇杯が開催されてたけど世界で人気の競技だし余裕で野球よりも客入ってるやろなぁ
まさか今季弱小&アクセス最悪の西武より客入らない試合なんて無いよな・・・?
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◯ZOZOマリン
まあ、ここと横浜スタジアムは雨の中でもこんだけ客呼んでるので、屋根は別にいらんでしょとしか
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クラブ規模が大きくなれば、その分、選手に支払える金額規模も増え、いい選手を取れる。そういった好循環があるとわかっているから、アクションを起こしているんだと僕は認識しています。
スタジアムを新規で建設するのはいいけど、お前らの金でやれよって話だわ
税金まみれのビジネスとかギャグのつもりか?
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ビジネス(金儲け)を追求するなら、それはもう民間企業なんだから
そもそも自治体の公金に頼るのは、おかしいよね
最近では、高卒即欧州リーグに行く選手も出てきた
有望選手は、今後Jリーグをすっ飛ばす流れが主流になりそう
そんな母国プレーヤーから見捨てられつつあるリーグが、
どうしてビジネスとして発展すると思い込んでるんだろ?
選手の憧れの舞台であるプレミアリーグと
長居するのは、キャリアの停滞でしかないと思われているJリーグ
jリーグって組織は、自分の立ち位置を認識できてないよね
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プロ野球は一球団の選手登録数が上限70人+育成選手。一軍の登録数は29人、他は2軍で試合する。
サッカーも選手登録を倍ぐらいに増やして試合数を3倍に増やしながら2軍の試合も頻繁にすればクラブ経営が改善すると思うけど、その為にはクラブ数を60から20くらいに減らす。売上高、人気順でカテゴリー分けし昇降格無し
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